เราพูดถึงการทำธุรกิจโดยการ "ทำงานแบบเอนเอียง" - ใส่หมวกทั้งหมดและทำสิ่งต่างๆจากพื้นด้วยตัวคุณเอง เมื่อคุณและความคิดคุณไม่สามารถจ้างทีมเพื่อสนับสนุนคุณได้และบางครั้งจิตใจที่มากเกินไปจะยับยั้งความคืบหน้าแทนที่จะเร่งให้เร็วขึ้น
แต่สมมติว่าคุณทำธุรกิจมาระยะหนึ่งแล้วและมีความซับซ้อนมากขึ้น เมื่อไหร่ที่คุณต้องการความช่วยเหลือและเริ่มจ้างงานบางอย่างของคุณ - การทำบัญชี, ภาษี, การสนับสนุนด้านเทคนิค ฯลฯ ?
เราได้สัมภาษณ์เจ้าของธุรกิจ 8 คนเพื่อหาวิธีที่พวกเขาตระหนักว่าถึงเวลาที่จะจ้างพนักงานรายแรกของพวกเขาและพวกเขาไปหาคนคนนั้นอย่างไร
นี่คือสิ่งที่พวกเขาบอกเรา ...
เมื่อถึงเวลาที่จะจ้างลูกจ้างรายแรกของคุณ?
สัญญาณที่ใหญ่ที่สุดอาจถึงเวลาแล้วที่จะช่วยได้หรือไม่? รู้สึกจมอย่างเต็มที่
"ฉันถูกดึงเข้าไปในทิศทางมากเกินไป" ไดอาน่ากู๊ดวินซีอีโอและผู้ก่อตั้ง AquaMobile ซึ่งเป็นโรงเรียนสอนว่ายน้ำที่เสนอทุกอย่างตั้งแต่บทเรียนในบ้านไปจนถึงการให้ความช่วยเหลือแก่พาสเทล "เมื่อฉันเริ่มรู้สึกว่าฉันรู้สึกห้อมล้อมด้วยจำนวนหน้าที่ที่ฉันมีในชีวิตประจำวันฉันรู้ว่าถึงเวลาที่จะจ้างความช่วยเหลือบางอย่างแล้ว"
"ฉันรู้ว่ามันเป็นเวลาที่จะเริ่มจ้างพนักงานเมื่อ ผมไม่มีเวลาพอที่จะทำทุกอย่างได้รวมทั้งการขาย "จูลี่ออสตินนักประดิษฐ์และผู้ผลิตขวดน้ำ Swiggies อธิบาย
"รายการสิ่งที่ต้องทำของฉันยาวนานจนไม่พอใจกับธุรกิจที่เพิ่งเริ่มต้นและหวาดกลัวว่าความสำเร็จจะมีลักษณะอย่างไร" เบนบรูคส์ซีอีโอของ PILOT กล่าวว่าการเริ่มต้นใช้เทคโนโลยีเพื่อช่วยให้ผู้คนสามารถจัดการงานของตนได้
คำถาม Affordability
แน่นอนความรู้สึกจมและความสามารถในการปรับตัวทางการเงินให้เช่าใหม่เป็นสิ่งที่แยกกันต่างหาก เมื่อคุณตัดสินใจว่าจะมีความหมายในแง่ของประสิทธิภาพการผลิตแล้วคุณจะมั่นใจได้อย่างไรว่าพอดีกับกำไรของ บริษัท ?
แม็กซ์แฟร์เรลล์ผู้ร่วมก่อตั้งแพลตฟอร์ม WorkHound ผู้ขับขี่รถบรรทุกอ้างถึงการวัดที่ยอดเยี่ยมที่เขาได้เรียนรู้จากที่ปรึกษาของเขาเทดอัลลิ่งจากโลจิสติกส์ - "คุณกำลังสวมหมวกอะไรอยู่ 800 เหรียญ 80 เหรียญหรือ 8 เหรียญ?"
กล่าวอีกนัยหนึ่งถ้าคุณสามารถหาพนักงานที่จะใช้งานที่มีความสำคัญน้อยลงจากมือคุณคุณจะสามารถมุ่งเน้นการทำงานที่คุณทำได้ดีที่สุดและผลงานที่ให้ ROI สูงที่สุดสำหรับ บริษัท ของคุณ
แอรอนลีประธานและซีอีโอของหน่วยงานด้านการตลาดดิจิทัลของอิลลูมินาติสตูดิโอกล่าวว่า "สำหรับคนอื่น ๆ ที่เผชิญหน้ากับความรู้สึกที่ครอบงำผมขอแนะนำให้คุณลองดูและจัดทำรายการกิจกรรมมูลค่าต่ำ ๆ ที่คุณพบบ่อยๆ .
“เพิ่มเวลาที่ใช้ในแต่ละสัปดาห์แล้วคูณด้วยอัตราที่เรียกเก็บได้ของคุณ คุณจะรู้ได้อย่างรวดเร็วว่ามีประสิทธิผลมากยิ่งขึ้นเพื่อนำคนที่สามารถช่วยคุณในการทำงานเหล่านั้นได้ฟรีเวลาที่มีค่ามากขึ้นซึ่งคุณสามารถกลับมาใช้และเรียกเก็บเงินได้อีกด้วย! "
Todd Bellistri ซีอีโอของ บริษัท จัดการผลประโยชน์ที่เป็นอิสระ August Benefits จำคำแนะนำที่ปรึกษาของเขาให้เขาเมื่อ 20 ปีที่แล้วเมื่อเขาพร้อมที่จะจ้างพนักงานรายแรกของเขา: "ถ้าคุณคิดว่าคุณจำเป็นต้องจ้างใครสักคนคุณต้องจ้างใครสักคนทันที - ก่อนที่คุณจะมีเวลาที่จะถามว่า" ฉันสามารถจ่ายได้หรือไม่? " ในการย้ายธุรกิจไปข้างหน้าคุณจะต้องมอบสิ่งที่ถือไว้ให้คุณ "
"จนถึงทุกวันนี้" Bellistri กล่าวว่า "ฉันไม่คิดสองครั้งเกี่ยวกับการพาพนักงานคนใหม่ ถ้าฉันคิดว่าฉันจำเป็นต้องจ้างใครสักคน ค่าใช้จ่ายมักจะทำงานเองออกผ่านการผลิตที่ดีขึ้น. "
ที่จะมองหาคนที่เหมาะสม
ดังนั้นคุณจึงได้ตระหนักถึงเวลาที่จะจ้างพนักงานคนแรก - ตอนนี้แล้วคุณหาได้อย่างไร? คุณควรพิจารณาใคร
นี่คือสิ่งที่เจ้าของธุรกิจเหล่านี้แนะนำ
1. นักศึกษาวิทยาลัย
หากคุณกำลังมองหาใครสักคนเพื่อให้งานขั้นพื้นฐานเสร็จสมบูรณ์ในราคาที่เหมาะสมนักศึกษามหาวิทยาลัยเป็นตัวเลือกที่ยอดเยี่ยม
แอนดรูว์เชิร์ชเป็นเจ้าของ Bison Hill Stonecrafts ซึ่งผลิตรายการของใช้ในครัวเรือนเช่นโต๊ะเครื่องแป้งกระดานชีสและเครื่องประดับคริสต์มาสจากกระดานชนวนมุงหลังคาที่ยึดและเขายังมีงานเต็มเวลาในฐานะวิศวกรที่ GE Transportation เขารู้สึก "จมอยู่กับการทำงานที่ทำซ้ำได้ว่า [เขา] สามารถฝึกคนอื่นได้อย่างง่ายดาย"
ดังนั้นเขาจึงถามครอบครัวและเพื่อน ๆ ว่าพวกเขารู้ว่านักศึกษาวิทยาลัยใดที่อาจพอดีกับบิลว่า "พวกเขามักมีตารางเวลาที่ยืดหยุ่นมากที่สุดจากทุกคนสวยมาก"ความยืดหยุ่นนี้มีความสำคัญต่อเขาในขณะที่เขาต้องการคนที่สามารถพบกับเขาในช่วงสุดสัปดาห์และหลังเวลาทำการ
กู๊ดวินผู้ดำเนินโรงเรียนว่ายน้ำ "ฉันเริ่มต้นโดยการไปที่มหาวิทยาลัยและวิทยาลัยท้องถิ่นเพื่อดูว่ามีนักเรียนที่ลงทะเบียนเรียนในโครงการธุรกิจที่กำลังมองหางานหรือไม่" เธอกล่าว "ในขณะที่หลายโครงการเหล่านี้มีการตลาดที่เข้าใจและนักศึกษาปริญญาโทที่ต้องการสร้างประวัติและประสบการณ์ของพวกเขา ”
“การทำงานกับนักเรียนเหล่านี้มักจะได้รับการพิสูจน์ว่าเป็นประโยชน์ร่วมกันทั้งสำหรับ บริษัท ของฉันและตัวเอง ในความเป็นจริงสำหรับนักเรียนหลายคนแล้วสิ่งที่เริ่มต้นจากการทำงานแบบพาร์ทไทม์ก็ได้รับการเสนองานเต็มเวลา "
2. พนักงานที่ไม่เป็นแบบแผน
ธุรกิจอิสระซึ่งเป็นธุรกิจกิ๊กใช้เป็นสถานที่สำหรับการจ้างใหม่สำหรับหลายสาเหตุ
"ตอนนี้ฉันพยายามที่จะจ้างพนักงานอิสระนอกเวลาเป็นจำนวนมากเท่าที่จะทำได้" ออสตินกล่าว “ค่าใช้จ่ายในการมีลูกจ้างเต็มเวลาไม่ได้ทำให้ฉันรู้สึกเหมือนเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กอีกต่อไป กับเว็บไซต์เช่น freelancer.com และ Upwork การค้นหาคนเหล่านี้ได้ง่ายขึ้น "
Avi Lele ซีอีโอ บริษัท Stockpile ซึ่งเป็น บริษัท ของขวัญของ Stock ชี้ว่า "เพียงเพราะคุณต้องการ [ใครบางคน] เดือนนี้ไม่ได้หมายความว่าคุณจะต้องมีความต้องการเช่นเดียวกันไม่กี่เดือนนับจากนี้ แต่เมื่อพวกเขาอยู่ในบัญชีเงินเดือนของคุณคุณจะต้องจ่ายทุกเดือน - วิธี surefire การเผาไหม้ผ่านเงินสด
"นอกจากนี้ยังไม่น่าที่คุณจะพบชุดทักษะทั้งหมดที่คุณต้องการในหนึ่งคนเต็มเวลา ด้วยเหตุนี้การเริ่มต้นโดยการว่าจ้างที่ปรึกษาที่ปรึกษาผู้รับเหมาหรือที่ปรึกษาซึ่งแต่ละคนสามารถช่วยคุณได้ไม่กี่ชั่วโมงต่อสัปดาห์หรือหนึ่งเดือนโดยปกติจะเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจของคุณ "
Brooks ได้ตกลงกันไว้ว่า "พนักงานบางคนที่ฉันจ้างมาก็ไม่ได้ผลเลย ความสัมพันธ์ตามสัญญาเป็นโครงสร้างที่ดีกว่าในการทำความรู้จักกับใครบางคนและทำให้แน่ใจได้ว่าการทำงานนั้นเป็นอย่างไร สำหรับทั้งสองฝ่าย "
3. การแนะนำ
การแนะนำผลิตภัณฑ์เป็นวิธีที่มั่นคง หาคนงานที่ได้รับการตรวจสอบแล้วโดยผู้ที่คุณเห็นและเชื่อถือ
"ฉันได้รับการแนะนำให้รู้จักกับผู้ช่วยเสมือนจากเพื่อนนักธุรกิจ" Brooks กล่าว "เหมือนกันสำหรับการหาคนทำบัญชีที่ดี ฉันยังคงได้รับคำแนะนำจากผู้ให้บริการที่ยอดเยี่ยมและติดตามทีมของเราและไม่เคยผิดหวัง! "
การเปิดของคุณ: ถ้าคุณทำธุรกิจขนาดเล็กคุณได้ว่าจ้างพนักงานคนแรกของคุณหรือไม่? สิ่งที่คุณทำ outsource งานและทำไม?
Kelly Gurnett เป็นนักเขียนบล็อกอิสระนักเขียนและบรรณาธิการที่ทำงานในบล็อก Cordelia Call It Quits ซึ่งเธอพยายามจะขจัดชีวิตที่ไม่สำคัญและมุ่งเน้นที่สิ่งต่างๆที่ทำ ติดตามเธอทางทวิตเตอร์ @CordeliaCallsIt
โพสต์ความคิดเห็นของคุณ