เงิน

โน้มน้าวใจเจ้านายของคุณเพื่อให้คุณทำงานจากที่บ้านได้อย่างไร

โน้มน้าวใจเจ้านายของคุณเพื่อให้คุณทำงานจากที่บ้านได้อย่างไร

คุณต้องการเดินทางไปทำงานที่บ้าน 10 วินาทีเข้าถึงห้องครัวของคุณเองในช่วงวันทำงานและชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่นได้หรือไม่? นี่คือประโยชน์บางประการของการทำงานจากที่บ้าน

แต่การสำรวจเมื่อเร็ว ๆ นี้แนะนำให้พนักงานกลัวที่จะขอให้นายจ้างปล่อยให้พวกเขาทำงานจากที่บ้าน

อาจเป็นการข่มขู่เพื่อขอการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่เช่นนี้ แต่อย่ารอให้นายจ้างเสนองานที่บ้าน ในขณะที่ 75% ของพนักงานจัดอันดับความยืดหยุ่นในการทำงานเป็น "ประโยชน์ที่สำคัญที่สุด" ในการศึกษาความยืดหยุ่นในสถานประกอบการในปี พ.ศ. 2558 โดย Workplace Trends เพียง 50% ของนายจ้างเห็นว่าเป็นเรื่องสำคัญสำหรับพนักงาน

กล่าวอีกนัยหนึ่งเจ้านายของคุณอาจไม่มีความคิดที่จะชอบทำงานที่บ้าน

คุณอาจคิดว่าเจ้านายของคุณจะไม่ไปจัดการ แต่เธออาจจะเมื่อคุณอธิบายข้อดีหลายประการ นายจ้าง ได้รับจากการมีคนงานที่ห่างไกล

พร้อมที่จะแสดงหรือไม่? นี่คือวิธีที่จะโน้มน้าวให้เจ้านายของคุณให้คุณทำงานจากที่บ้าน

เตรียมการ

ก่อนที่คุณจะพูดคุยกับเจ้านายเกี่ยวกับการทำงานจากที่บ้านคุณต้องเข้าใจและสามารถอธิบายประโยชน์ต่อนายจ้างของคุณได้ นอกจากนี้คุณควรศึกษาเกี่ยวกับเครื่องมือที่ใช้สำหรับการสื่อสารโทรคมนาคม

หากเพื่อนร่วมงานกำลังทำงานจากที่บ้านอยู่แล้วถามพวกเขาถึงวิธีการเปลี่ยนแปลงและสิ่งที่ต้องการ

หากนายจ้างของคุณไม่มีลูกจ้างอยู่ที่บ้านให้พิมพ์เอกสารขาวดำเกี่ยวกับการใช้โปรแกรมการสื่อสารโทรคมนาคม เตรียมพร้อมการนำเสนอพร้อมกับข้อเสนอของคุณ

คุณสามารถทดลองใช้ระบบการเข้าถึงคอมพิวเตอร์จากระยะไกลเพื่อดูว่าคุณจะทำงานจากที่บ้านได้อย่างไร LogMeIn และ GotoMyPC เสนอการทดลองใช้ฟรีกับระบบของพวกเขา เมื่อคุณเข้าใจอาร์กิวเมนต์และความท้าทายทางเทคนิคแล้วปรับการขายของคุณให้เหมาะสมและ ...

อธิบายประโยชน์ให้กับนายจ้างของคุณ

คุณสามารถคิดถึงผลประโยชน์ได้อย่างง่ายดาย คุณ ได้รับจากการทำงานที่บ้าน แต่คุณต้องอธิบายให้เจ้านายอย่างชัดเจนว่ามีอะไรบ้าง สำหรับ บริษัท.

ทบทวนประเด็นต่อไปนี้จนกว่าคุณจะสามารถอ่านพวกเขาออกจากด้านบนศีรษะได้ คุณอาจต้องการพิมพ์งานวิจัยบางส่วนเพื่อให้กรณีของคุณน่าเชื่อมากขึ้น

1. ผลผลิตที่สูงขึ้น

การทดลองหนึ่งครั้งในการทำงานจากที่บ้านเกี่ยวข้องกับ บริษัท ตัวแทนท่องเที่ยวที่มีพนักงาน 16,000 คน บางคนถูกสุ่มให้ทำหน้าที่เป็นที่ทำงานหรือที่บ้านเป็นเวลาเก้าเดือน

ผลหรือไม่?

การทำงานที่บ้านทำให้มีการเพิ่มประสิทธิภาพ 13%(ลดจำนวนพักและวันป่วย) และ 4% จากจำนวนการโทรต่อนาที (เนื่องจากสภาพแวดล้อมในการทำงานที่เงียบและสะดวกกว่า) "

การศึกษาที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ทำโดย Workplace Trends พบว่า 71% ของนายจ้างรายงานการผลิตที่เพิ่มขึ้นเมื่อใช้โปรแกรมความยืดหยุ่น (ซึ่งรวมถึงพนักงานที่ทำงานบางชั่วโมงหรือทั้งหมดที่บ้าน) การศึกษาอื่น ๆ ยังพบกำไรในการผลิต

แน่นอนคุณอาจต้องการเพิ่มคำอธิบายของคุณว่ามีการรบกวนน้อยกว่าในบ้านอย่างไรและคุณมีพื้นที่ที่เงียบสงบสำหรับการทำงานอย่างไร

2. ลดค่าใช้จ่าย

ในขณะที่ประสิทธิภาพของพนักงานที่ดีขึ้นช่วยให้ผลผลิตส่วนหนึ่งของ บริษัท ด้านการผลิตที่เห็นผลกับพนักงานในบ้านมาจากค่าใช้จ่ายที่ต่ำลง

พิจารณา บริษัท ประกันภัย Aetna เกือบครึ่งหนึ่งของพนักงานของ Aetna ไม่มีที่โต๊ะทำงานซึ่งหมายความว่า "บริษัท ได้ตัด 2.7 ล้านตารางฟุตของพื้นที่สำนักงานที่ $ 29 ต่อตารางฟุตสำหรับเกี่ยวกับ ประหยัดค่าใช้จ่ายได้ถึง 78 ล้านเหรียญต่อปี รวมถึงบริการสาธารณูปโภคบริการทำความสะอาดบริการไปรษณีย์และการตัดเอกสาร "รายงานรอยเตอร์กล่าว

ตอนนี้เจ้านายของคุณอาจไม่ได้ตั้งใจที่จะปิดสำนักงานเพียงเพราะคุณทำงานจากที่บ้าน แต่คุณสามารถชี้ให้เห็นว่าหากทำงานได้ดีและพนักงานอื่น ๆ อีกพอทำงานจากที่บ้านอาจมีการออมขนาดใหญ่ในบางจุด

3 น้อยกว่าการขาด

มากกว่าหนึ่งการศึกษากล่าวรายงานน้อยลงวันป่วยเมื่อพนักงานทำงานจากที่บ้านและสิ่งนี้ทำให้รู้สึก

เพราะคุณสามารถอธิบายกับเจ้านายของคุณบางครั้งคุณก็สามารถทำงานได้ดี แต่อาจไม่ควรเปิดเผยพนักงานคนอื่น ๆ ให้หวาดกลัวหรือไข้หวัดใหญ่ของคุณ (ซึ่งอาจเพิ่ม ของพวกเขา วันป่วย) การทำงานที่บ้านช่วยแก้ปัญหาดังกล่าว

4. การหมุนเวียนของพนักงานต่ำกว่า

เจ้านายของคุณรู้ดีว่าค่าใช้จ่ายในการจ้างและฝึกอบรมพนักงานใหม่ แต่เธออาจจะไม่รู้เรื่องนี้ ช่วยให้การทำงานตามบ้านสร้างพนักงานภักดีมากขึ้นที่ติดรอบอีกต่อไป

ตามรายงานจาก WorldAtWork.org พบว่าเกือบครึ่งหนึ่งของนายจ้างที่เสนอตำแหน่งในบ้านกล่าวว่าการทำเช่นนั้น "มีผลกระทบต่อการรักษาพนักงานเป็นอย่างมาก รายงานรอยเตอร์เกี่ยวกับ Aetna ชี้ให้เห็นว่าคนทำงานบ้านมีจำนวนน้อยกว่าครึ่งหนึ่งที่มีแนวโน้มจะลาออกจาก บริษัท

เมื่อนำเสนอผลประโยชน์นี้แก่นายจ้างของคุณคุณไม่ต้องการแนะนำให้คุณเลิกสูบบุหรี่จนกว่าคุณจะได้ทำงานที่บ้าน (ยกเว้นกรณีที่เป็นจริง)

ให้กลับไปหาผลประโยชน์ในระยะยาวหากงานที่บ้านของคุณนำไปสู่พนักงานหลายคนที่ทำงานที่บ้าน

5. พนักงานมีความสุขมากขึ้น

ไม่น่าแปลกใจเลยที่การสำรวจพบว่าเจ้าหน้าที่การสื่อสารโทรคมนาคมมีความสุขมากขึ้น แน่นอนว่าอาจจะไม่เกี่ยวข้องกับเจ้านายของคุณมากนัก

แต่ระดับที่สูงขึ้นของความพึงพอใจของพนักงานหรือความสุขอย่างน้อยช่วยอธิบายและหนุนกรณีสำหรับการผลิตที่สูงขึ้นและการเก็บรักษาพนักงานที่ดีขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่าได้กล่าวถึงการค้นคว้าวิจัยนี้

6. ประโยชน์ด้านสิ่งแวดล้อม

หลักฐานสำหรับผลกระทบทางบวกต่อสิ่งแวดล้อมของการสื่อสารโทรคมนาคมก็ไม่แปลกใจ

คุณใช้ก๊าซน้อยลงและก่อให้เกิดมลพิษน้อยลงเมื่อคุณไม่ขับรถไปทำงาน นายจ้างของคุณจะต้องมีพื้นที่ทำงานน้อยลงและจะใช้กระแสไฟฟ้าน้อยลงหากมีพนักงานทำงานจากที่บ้านมากขึ้น ทั้งสองอย่างนี้จะช่วยลดผลกระทบด้านลบของ บริษัท

นี่เป็นจุดสำคัญที่จะทำให้นายจ้างของคุณมีความห่วงใยต่อสิ่งแวดล้อม (หรือต้องการที่จะถูกมองว่าเป็นเช่นนั้น) แม้ว่าจะไม่ได้อธิบายถึงเจ้านายของคุณ แต่ขอแนะนำให้ระลึกถึงการประหยัดค่าใช้จ่ายที่มาจากการลดการใช้พลังงาน

ทำข้อเสนอของคุณ

ด้วยข้อดีของการอธิบายและบางทีอาจเป็นเพียงแผนภูมิหรือเอกสารบางอย่างที่นายจ้างของคุณมองเห็นได้ถึงเวลาที่จะเสนอเฉพาะเจาะจง

ถ้าเจ้านายของคุณกังวลว่าคุณจะทำงานเต็มเวลาที่บ้านคุณควรเริ่มต้นด้วยสองวันต่อสัปดาห์เพื่อดูว่าจะทำอย่างไร วันจันทร์และวันศุกร์มีแนวโน้มที่จะเป็นที่วุ่นวายใน บริษัท ส่วนใหญ่ดังนั้นขอแนะนำวันในช่วงกลางสัปดาห์ทำงาน

ถ้านายจ้างของคุณมีพนักงานบางคนทำงานอยู่ที่บ้านให้ชี้เป็นตัวอย่าง คนที่ทำงานได้ดีที่สุดและจัดทำข้อเสนอของคุณเกี่ยวกับข้อตกลงที่พวกเขามี

ถ้าคุณจะเป็นคนแรกให้ชัดเจนว่าคุณจะช่วยตั้งค่าสิ่งต่างๆ เตือนเจ้านายของคุณเกี่ยวกับข้อดีทั้งหมดที่ บริษัท จะมีเมื่อคุณพิสูจน์แนวคิดและจะย้ายพนักงานไปยังตำแหน่งที่ทำงานในบ้าน

เมื่อคุณทำเสร็จแล้วคุณจะได้แสดงให้นายจ้างทราบถึงผลประโยชน์ด้านล่างและอธิบายวิธีการดำเนินการตามแผนโดยไม่มีปัญหามากเกินไป

และทำให้ชัดเจนว่าสำหรับผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นจำนวนมากมีความเสี่ยงน้อย คุณจะกลับมาที่ออฟฟิศได้ถ้าเหตุผลที่ทำงานจากที่บ้านไม่ได้ผล

แน่นอนว่าโอกาสดีที่เมื่อคุณได้รับตำแหน่งประจำที่บ้านแล้วคุณจะอยู่ที่นั่นได้

Turn ของคุณ: คุณต้องการทำงานจากที่บ้านไหม คุณจะขอนายจ้างของคุณสำหรับการจัดครั้งนี้หรือแบบเต็มเวลาหรือไม่?

สตีฟกิลแมนเป็นผู้เขียน "101 วิธีแปลก ๆ ในการสร้างรายได้" และเป็นผู้สร้าง EveryWayToMakeMoney.com เขาเป็นคนทำสัญญานักแกะสลักไม้เท้าผู้ประเมินเครื่องมือค้นหานักฟักทองคนขับรถคนขับรถเซิร์ฟเวอร์กระบวนการลูกขุนจำลองและรูเล็ตข้าราชการ แต่กว่า 100 วิธีที่เขาได้ทำเงินเขียนเป็นที่ชื่นชอบของเขา (จนถึง) .

โพสต์ความคิดเห็นของคุณ