เงิน

5 สิ่งที่จัดการแคมเปญทางการเมืองสอนเกี่ยวกับการเป็น CEO

5 สิ่งที่จัดการแคมเปญทางการเมืองสอนเกี่ยวกับการเป็น CEO

จาก Donald Trump ไปยัง Kevin O'Leary ผู้ประกอบการที่เข้าสู่โลกการเมืองได้รับความสนใจเป็นอย่างมาก และนั่นเป็นจุดเริ่มต้นของการอภิปรายว่าซีอีโอจะเปลี่ยนไปสู่ผู้นำทางการเมืองที่ประสบความสำเร็จหรือไม่

การเดินทางของฉันตรงกันข้าม: ฉันไปจากการเมืองกับซีอีโอ

ในปีพ. ศ. 2547 ฉันเริ่มเรียนที่วิทยาลัยในฐานะนักวิชารัฐศาสตร์ที่มหาวิทยาลัยฟลอริดาตอนใต้ ในช่วงปีแรกของฉันฉันได้รณรงค์ให้ Working America เมื่อสำนักงานปิดหลังจากการเลือกตั้งเดือนพฤศจิกายนฉันย้ายไป Clean Water Action

เมื่อภาคการศึกษาที่สองของฉันได้เลื่อนไปมาในเดือนมกราคมผมได้รับการส่งเสริมและโอกาสในการทำงานในแคมเปญพันธบัตรของสวนสาธารณะ ในเท็กซัส

พ่อแม่ของฉันไม่ตื่นเต้นที่ฉันให้ทุนการศึกษาของฉันและออกจากโรงเรียน แต่ฉันก็ทำงานและทำงานในแคมเปญต่างๆในหลาย ๆ บทบาทต่อไปในอีกหลายปีข้างหน้า และคุณรู้หรือไม่? การทำงานกับแคมเปญสอนฉัน มาก เกี่ยวกับการดำเนินงานของ บริษัท

นี่คือห้าสิ่งที่ฉันได้เรียนรู้จากการทำงานในแคมเปญทางการเมือง:

1. วิธีการขาย

ในฐานะผู้ตรวจการพื้นที่งานของฉันงานของฉันคือการไปที่ประตูเพื่อเปิดประตูให้ความรู้แก่ผู้คนเกี่ยวกับประเด็นต่างๆและการชักชวนการบริจาค ฉันมีโควต้าประจำวันที่จะตีดังนั้นฉันต้องเป็นผู้กำกับเมื่อขอเงิน

เมื่อประตูเปิดออกฉันมีหน้าต่างสองนาทีเพื่อสร้างความสัมพันธ์ส่วนตัวกับใคร ในฐานะที่เป็นคนขี้อายคนเก็บตัวอยู่คนเดียวฉันกลัวที่จะพูดคุยกับคนแปลกหน้าที่สมบูรณ์

ส่วนที่ไม่ดี: ฉันต้องพูดคุยกับ 40-60 คนต่อวัน ส่วนที่ดี: ฉันต้องพูดคุยกับ 40-60 คนต่อวัน ฉันมีโอกาสที่จะได้ดีขึ้นในแต่ละครั้ง

ถ้าฉันมีการแลกเปลี่ยนที่น่าอึดอัดใจฉันจะปรับวิธีการของฉันกับคนต่อไปที่ตอบประตู ฉันเรียนรู้ที่จะเอาชนะอาการหงุดหงิดและเขย่าหัวเข่าของฉันโดยการพึ่งพาความรู้สึกของอารมณ์ขัน - มันเป็นเครื่องมือที่ทำให้ชุ่มฉ่ำ แต่ก็ช่วยได้ ผม ผ่อนคลายด้วย! เมื่อฉันได้คนหัวเราะแล้วฉันรู้ว่าฉันได้ซื้อตัวเองอีก 30 วินาที

ฉันดีขึ้นในการอ่านหนังสือเกี่ยวกับพวกเขาและ reframing ขอของฉัน ฉันยังสันนิษฐานว่าการสนับสนุน - ว่าคนที่อยู่อีกด้านหนึ่งของประตูได้ให้การดูแลเกี่ยวกับประเด็นต่างๆแล้วและต้องการช่วยเหลือ

มัน ไม่เคย ง่ายที่จะถามคนหาเงิน แต่หลายปีของการตรวจตราหาเสียงช่วยสร้างความมั่นใจของฉันเมื่อขายในวันนี้

2. วิธีการสร้างธุรกิจ

ในเส้นทางของแคมเปญฉันไม่เคยอยู่ในจุดเดียวกันมานาน การทำงานในพระราชบัญญัติการดูแลราคาไม่แพงในปีพ. ศ. พ. ศ. 2552 เช่นในมลรัฐโอไฮโอผมเริ่มมุ่งหน้าไปยังเวอร์จิเนียสักสองสามสัปดาห์แล้วขับรถไปที่หลุยเซีย กำหนดการของฉันสอดคล้องกับความต้องการของแคมเปญและจะเปลี่ยนไปตามนั้น

ด้วยการย้ายแต่ละครั้งไปยังเมืองใหม่จึงเป็นสำนักงานแห่งใหม่ เมื่อฉันกลายเป็นผู้อำนวยการภาคสนามฉันต้องทำทุกอย่างตั้งแต่ตั้งสำนักงานเพื่อจ้างพนักงานเพื่อนำทางกฎหมายแรงงานที่แตกต่างกันไปในแต่ละรัฐ มันเป็นจำนวนมากในการทำงานในช่วงเวลาสั้น ๆ ของเวลา - และสำนักงานอาจจะเป็นเพียงสองเดือน!

ฉันไม่ได้ตระหนักถึงมันในเวลา แต่ฉันถูกสร้างมินิ startups ประกอบและปรับทีมได้อย่างรวดเร็วหรือไม่? ทักษะเหล่านี้มีประโยชน์เมื่อฉันก่อตั้งธุรกิจของตัวเองและต้องมีงบประมาณสำหรับออฟฟิศสร้างทีมทำเงินเดือนและบริหารผลประโยชน์ในฐานะผู้ประกอบการกระท่อนกระแท่น

3. วิธีการเช่า

มีความต้องการที่ไม่มีขีด จำกัด สำหรับผู้ตรวจสอบในช่วงฤดูการรณรงค์ ฉันมักจะวางโฆษณาบน Craigslist ในหนังสือพิมพ์และในเว็บไซต์งาน ฉันตั้งค่าการสัมภาษณ์ประมาณครึ่งหนึ่งของผู้ตอบแบบสอบถาม จากที่นั่น 50-60% จะปรากฏตัวขึ้น หลังจากหกปีที่ฉันได้ดำเนินการ มาก ของการสัมภาษณ์

ในช่วงเวลานี้ฉันได้เรียนรู้ว่าควรหาอะไรและถามคำถามอะไรที่สำคัญ ตั้งแต่การสัมภาษณ์ครั้งนี้มีระยะเวลา 5 ถึง 10 นาทีฉันต้องประเมินว่าใครบางคนเหมาะสมหรือไม่ สองสิ่งที่ฉันมองหาคือทัศนคติและความสามารถในการเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ และวันนี้ยังคงเป็นสิ่งแรกที่ฉันมองหาในผู้สมัครที่ The Penny Hoarder

4. วิธีการกด

ฉันได้เปิดตัวข่าวทีวีของฉันในงาน Work America ในเมือง Shreveport รัฐหลุยเซียนาในปีพ. ศ. 2552 เราจัดงานขึ้นที่สถานีรถบัสซึ่งมีผู้คนหลายร้อยคน ผู้ตรวจสอบแต่งกายเหมือนหมอเพื่อเผยแพร่ข้อมูลเกี่ยวกับ ACA และขอให้คนเขียนจดหมายไปที่ Sen-Sen Mary Landrieu

เหตุการณ์ได้รับความสนใจจากประเทศชาติ ในฐานะผู้จัดงานก็คืองานของฉัน - ไม่ว่าฉันต้องการให้เป็นหรือไม่ - พูดคุยกับสื่อมวลชน

ฉันให้ข้อเสนอในกล้องครั้งแรกในระหว่างการหาเสียง ฉันเป็นคนเก็บตัวเหมือนกัน แต่เพราะฉันหลงใหลในงานนี้ฉันสามารถผลักดันให้ไปที่ด้านข้างได้

ฉันยังคงทำสื่อในฐานะ CEO กลุ่มข่าวทีวีที่ก่อนหน้านี้ช่วยให้ฉันได้รับความสะดวกสบายในหน้ากล้องและส่งมอบข้อความที่ย่อยได้ในช่วงเวลาสั้น ๆ

5. ทำอย่างไรให้สงบอยู่ภายใต้ความกดดัน

เนื่องจากการจ่ายรายชั่วโมงและชั่วโมงที่ผิดปรกติงานการตรวจตราจึงมีแนวโน้มที่จะดึงดูดนักศึกษาวิทยาลัย ในฐานะผู้อำนวยการผมมีส่วนแบ่งที่ยุติธรรมในประเด็นที่คาดว่าจะเป็นเช่นเดียวกับคนที่มาช้าหรือไม่เป็นไร ฉันยังมีปัญหาที่เกิดจากปัญหาที่ไม่ปกติเช่นเพื่อนบ้านที่โทรหาตำรวจในทีมของฉันหรือผู้ตรวจการที่กำลังป่วยกัดโดยสุนัขหรือโดนรถ ฉันได้รับการประกันเพื่อจัดการกับสถานการณ์บางอย่างทุกคืน

เป็นเรื่องง่ายที่จะรู้สึกท้อแท้เมื่อคุณเป็นเจ้านาย แต่หลังจากนั้นสักครู่ฉันก็เริ่มที่จะพัฒนาความคิดของ "ฉันได้รับมือกับสถานการณ์ที่แย่ลงมาก่อนแล้ว" เป็นคำเตือนที่เป็นประโยชน์ในขณะที่ฉันปรับธุรกิจของฉัน(และโชคดีไม่มีใครในทีมของฉันถูกรถชนมาตั้งแต่นั้น)

Kyle Taylor เป็นผู้ก่อตั้งและ CEO ของ The Penny Hoarderซึ่งเป็นหนึ่งในเว็บไซต์การเงินส่วนบุคคลที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งซึ่งมีผู้อ่านรายเดือน 19 ล้านคน ในปีพ. ศ Inc. 5000 จัดอันดับ บริษัท เงินทุน Penny Hoarder ซึ่งเป็น บริษัท เอกชนที่เติบโตเร็วที่สุดเป็นอันดับที่ 32 และเป็น บริษัท สื่อที่เติบโตเร็วที่สุดอันดับ 1 ในสหรัฐอเมริกา คุณสามารถอ่านบทความล่าสุดของเขาที่นี่: "นี่คือสิ่งที่เราทำเพื่อปรับปรุง SEO ของเราในปีพ. ศ. 2560 ... และอื่น ๆ.”


โพสต์ความคิดเห็นของคุณ