เงิน

ทำไมเจ้านายไม่ชอบความยืดหยุ่นในการทำงานและวิธีเปลี่ยนความคิด

ทำไมเจ้านายไม่ชอบความยืดหยุ่นในการทำงานและวิธีเปลี่ยนความคิด

ที่นี่ที่ The Penny Hoarder ฉันรู้สึกขอบคุณอย่างเหลือเชื่อที่มีการจัดการที่ดีของความยืดหยุ่นในการทำงาน

เราสามารถทำงานจากระยะไกลได้สัปดาห์ละครั้งและแม้กระทั่งในวันที่เราอยู่ในออฟฟิศก็ไม่มีการเจาะและออกไปบันทึกทุกนาทีที่เราอยู่ที่นั่น

นอกจากนี้เรายังเขียนเกี่ยวกับความยืดหยุ่นในการทำงานไม่ว่าจะเป็นการเล่นกลหลายรายการการทำงานจากที่บ้านหรือการบันทึกเวลาทำงานจากที่ทำงานร่วมกัน

หนึ่งในประโยชน์หลักของความยืดหยุ่นในการทำงานคือการช่วยให้คนงานสร้างสถานการณ์ที่พวกเขามีประสิทธิผลสูงสุดและใช้ชีวิตที่ดีที่สุดในขณะที่มีรายได้

แต่นายจ้างจำนวนมากยังคงต่อสู้กับแนวคิดเรื่องความยืดหยุ่นในการทำงานเพราะแตกต่างจากการปฏิบัติในที่ทำงานแบบเดิม

17 ตุลาคมเป็นวันแห่งชาติ Flex Day เป็นเวลาที่จะสะท้อนถึงความหมายของการจัดเตรียมงานที่ยืดหยุ่น 1 ล้านสำหรับความยืดหยุ่นในการทำงานซึ่งเป็นโครงการระดับประเทศที่สนับสนุนงานที่ยืดหยุ่นจัดเป็นแผงออนไลน์ที่ผู้เชี่ยวชาญได้พูดคุยเกี่ยวกับสถานะปัจจุบันและแนวโน้มในอนาคตของการทำงานแบบยืดหยุ่น

การเปลี่ยนแปลงสภาพการทำงานที่ยืดหยุ่น

Brigid Schulte ผู้อำนวยการ Better Life Lab และ The Good Life Initiative ที่ New America กล่าวว่าในช่วงทศวรรษที่ 1990 และต้นปี 2000 ความยืดหยุ่นถูกมองว่าเป็นที่พักสำหรับคุณผู้หญิงมารดาและผู้ดูแลผู้ป่วยซึ่งเป็นมุมมองที่ยังคงมีอยู่ในปัจจุบัน

"นั่นนำไปสู่ความรู้สึกที่อ่อนแอในเรื่องของความยืดหยุ่น - นั่นคือคนงานที่มีกำลังคนน้อยลงหรือความยืดหยุ่นอย่างใดก็หมายถึงการทำงานน้อยลงหรือว่าคุณมีความมุ่งมั่นน้อย" เธอกล่าว

โชคดีที่ กระแสน้ำเปลี่ยนไปขณะที่คนอื่น ๆ เริ่มเรียกร้องให้มีทางเลือกในการทำงานที่ยืดหยุ่น

Schulte กล่าวว่า "Millennials ทั้งชายและหญิงต่างบอกว่าพวกเขาต้องการมีชีวิตที่เต็มไปด้วยความหมายและเต็มไปด้วยอาชีพที่มีความหมายและยืนกรานที่จะพาพวกเขาไป"

ผู้ทรงคุณวุฒิอีกคนหนึ่ง Andy Cuneo ผู้จัดการอาวุโสด้านการสื่อสารของ Polycom ก็ได้กล่าวถึงผลกระทบของ millennials ที่มีต่อความยืดหยุ่นในที่ทำงาน

"พวกเขาเป็นคนที่จะกำหนดวิธีการใช้เทคโนโลยีของเราในที่ทำงาน" เขากล่าว "พวกเขากำลังจะเป็นคนที่กำลังจะสร้างรูปร่างให้กับสถานที่ทำงาน"

Cuneo กล่าวว่าความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีที่ช่วยให้ผู้คนสื่อสารและทำงานร่วมกันจะช่วยเพิ่มความยืดหยุ่นในการทำงานและสนับสนุนแรงงานที่ทำงานได้มากขึ้น

เขากล่าวว่า Polycom ได้สำรวจเมื่อต้นปีนี้และพบว่า 83% ของ millennials ใช้ความร่วมมือด้านวิดีโอเพื่อติดต่อกับเพื่อนร่วมงานและ 72% ชอบมีสมดุลชีวิตการทำงานในสถานที่ต่างกัน

ความท้าทายของการทำงานที่ยืดหยุ่น

ข้อกังวลอย่างหนึ่งที่นายจ้างบางรายมีกับการทำงานแบบยืดหยุ่นคือความเข้าใจผิดที่ทำให้ผู้ใช้ปลดปล่อยพนักงานจากโต๊ะทำงานของตนอาจทำให้ประสิทธิภาพการทำงานลดลง

ที่ค่อนข้างตรงข้าม Schulte ตั้งข้อสังเกต

"มีการศึกษาที่ได้แสดงให้เห็นในบางกรณี - แน่นอนในสหรัฐอเมริกา - ที่ ถ้าคุณมีตารางเวลาที่ยืดหยุ่นอย่างเป็นทางการหรือแม้กระทั่งความยืดหยุ่นทางการภายใต้เรดาร์ที่มีแนวโน้มที่จะนำไปสู่การทำงานอีกต่อไปชั่วโมง," เธอพูด.

คนงานบางครั้งก็ถูกท้าทายด้วยไม่ทราบว่าควรกำหนดจุดแวะพักสำหรับตัวเองอย่างไร Schulte กล่าว

ใช่มีความยืดหยุ่นเป็นเลิศ แต่ก็มีศักยภาพที่แท้จริงที่จะนำไปสู่การทำงานคืบ " เธอพูด.

ผู้ร่วมอภิปรายคนอื่น Sara Sutton Fell ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ FlexJobs กล่าวว่าคนงานปกขาวจำนวนมากได้ทำการตรวจสอบอีเมลจากระยะไกลก่อนนอนหรือทำงานที่บ้านในช่วงสุดสัปดาห์ซึ่งโดยทั่วไปไม่ได้รับการยอมรับ

ความท้าทายอีกอย่างหนึ่งของการทำงานแบบยืดหยุ่นก็คือสามารถมองหาคนงานที่แตกต่างไปจากเดิมได้อย่างสิ้นเชิง

"ตัวอย่างเช่นเรายังไม่ได้ค้นพบวิธีที่พยาบาลในห้องฉุกเฉินสามารถทำงานจากที่บ้าน" Ian Reynolds ผู้อำนวยการ WorkLife และ Community Programme ใน Office of Work, Life and Engagement ที่ Johns Hopkins University และ Health System กล่าว .

ในกรณีดังกล่าวความยืดหยุ่นสามารถใช้งานได้เมื่อพูดถึงการตั้งตารางเวลาเขากล่าว ไม่มีทางเดียวที่จะใช้งานแบบยืดหยุ่น

อะไรจะทำให้ความยืดหยุ่นมีต่อผู้ปฏิบัติงานมากขึ้น?

ผู้ร่วมอภิปรายเห็นพ้องกันว่าการวัดผลกระทบของการทำงานแบบยืดหยุ่นเป็นสิ่งสำคัญนับจากนี้เป็นต้นไป

"ยิ่งเรามีสถิติมากเท่าไร ... ซึ่งจะช่วยให้เกิดกรณี" ชูลท์กล่าว

Sutton Fell กล่าวว่า FlexJobs และ WorldatWork ได้ทำการศึกษาเมื่อสองปีก่อนโดยได้สัมภาษณ์ บริษัท 350 แห่งในอเมริกาเหนือ พวกเขาพบว่าในขณะที่ ประมาณ 80% เสนอรูปแบบของความยืดหยุ่นในการทำงานบางอย่างเพียง 3% ติดตามผลตอบแทนจากการลงทุน

ซัตตันฟอลล์กล่าวว่า "มันเป็นปัญหาใหญ่ที่ทำให้นายจ้างไม่ยอมรับความยืดหยุ่นในการทำงานมากขึ้นพร้อม ๆ กับผลประโยชน์ทั้งหมดที่กล่าวมา"

การมีข้อมูลที่เป็นรูปธรรมเพื่อสนับสนุนการยืนยันว่าการทำงานแบบยืดหยุ่นเป็นสิ่งที่ดีสำหรับธุรกิจอาจช่วยลดความลังเลของนายจ้างเกี่ยวกับการเลือกตัวเลือกการทำงานที่ยืดหยุ่นได้

การออกกฎหมายอาจเป็นวิธีที่จะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงมากขึ้น

Reynolds ระลึกถึงการที่รัฐบาลกลางได้มีการแก้ไขพระราชบัญญัติมาตรฐานแรงงานที่เป็นธรรมในปี 2010 เพื่อกำหนดให้นายจ้างต้องจัดหาเวลาและพื้นที่สำหรับผู้หญิงที่ให้นมบุตรเพื่อแสดงนมซึ่งทำให้ Johns Hopkins สามารถสร้างห้องพักได้มากกว่า 25 ห้องของแม่ในวิทยาเขตของพวกเขา

"มีแรงผลักดันที่แท้จริงที่จะทำให้โครงการประสบความสำเร็จ - และนั่นก็คือกฎหมาย" เขากล่าว "เราต้องการบางอย่างเช่นสำหรับการดิ้น."

ซัตตันแฟลล์เห็นด้วย

"เราจำเป็นต้องมีกฎหมายมากขึ้นเมื่อพูดถึงการทำงานระยะไกลและความยืดหยุ่นและสำหรับเศรษฐกิจอิสระ" เธอกล่าว "มันจะช่วยแก้ไขอนาคตของการเปลี่ยนแปลงในสถานที่ทำงานซึ่งเกิดขึ้นได้"

Nicole Dow เป็นนักเขียนที่ The Penny Hoarder

โพสต์ความคิดเห็นของคุณ