ครอบครัวนี้เคยซื้อทุกอย่างใน Amazon ... จนกว่าพวกเขาจะทำคณิตศาสตร์

วิธีการที่เราซื้อสินค้าและบริการยังคงเป็นไปอย่างรวดเร็วและสะดวกยิ่งขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการโทร Uber หรือ Lyft โดยใช้ Instacart เพื่อรับร้านขายของชำที่จัดส่งให้ทางเราหรือจองการจองร้านอาหารผ่าน OpenTable เกือบทุกอย่างจะพร้อมใช้งานทันทีโดยการกดปุ่มเพียงครั้งเดียว

การเปลี่ยนแปลงนี้มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในแบบที่ผมช็อปปิ้ง ในฐานะที่เป็นลูกค้า Amazon ตัวยงฉันได้สั่งซื้อผลิตภัณฑ์จำนวน 162 รายการในปีพ. ศ. 2560 ซึ่งมีค่าเฉลี่ยมากกว่า 3 ผลิตภัณฑ์ต่อสัปดาห์

ภรรยาและฉันได้ทำการซื้อ Amazon จากแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่เป็นส่วนใหญ่เนื่องจากเราสังเกตเห็นว่าเรากำลังขาดแคลนสินค้าเช่นแชมพูและสบู่ ในแง่ธุรกิจ เราใช้กลยุทธ์สินค้าคงคลังแบบทันทีทันใดสำหรับของใช้ในครัวเรือนซึ่งสิ่งต่างๆมาถึงตามที่เราต้องการ

ในฐานะพ่อแม่ที่ทำงานกับเด็กเล็กสองคนและตารางงานที่แน่นแฟ้นเราชอบ Amazon เป็นวิธีที่ง่ายและรวดเร็วในการซื้อสินค้า แต่กลยุทธ์นี้คุ้มค่าหรือไม่?

ต้นทุนของความสะดวกสบาย

ในขณะที่ Amazon ช่วยเราประหยัดเวลาในระหว่างการทบทวนงบประมาณประจำปีของครอบครัวของฉันฉันเริ่มสงสัยว่าจะมีค่าใช้จ่ายหรือไม่ เพื่อหาฉันได้ดาวน์โหลดสเปรดชีตของการซื้อทั้งหมดที่เราทำเมื่อปีที่แล้วจากบัญชี Amazon ของเรา

ฉันรู้อย่างรวดเร็วว่า ในการแสวงหาความสะดวกของเราเราได้หยุดให้ความสำคัญกับราคาหรือการเปรียบเทียบการจับจ่าย และมักจะใส่รายการแรกในผลการค้นหาของ Amazon ลงในรถเข็นของเรา และเนื่องจากเรามักรอจนกว่าเราจะมีสินค้าหลายรายการในรถเข็นของเราก่อนที่จะวางคำสั่งซื้อจึงเป็นเรื่องง่ายที่จะมองข้ามราคาของแต่ละรายการซึ่งอาจเปลี่ยนแปลงไปในแต่ละวัน

ที่สะดุดตาที่สุดฉันเห็น บางครั้งเราจ่ายเงินมากเกินไปโดยเกือบ 100% สำหรับสินค้าทั่วไป ตัวอย่างเช่นในสองครั้งเราจ่ายเงิน 21 เหรียญสำหรับน้ำยาบ้วนปากสองชุดที่มีราคา 10.99 เหรียญที่ Costco

เนื่องจาก Amazon คิดเป็นประมาณสองในสามของ 1,200 ดอลลาร์ที่เราใช้จ่ายในครัวเรือนในปี 2016 ฉันคิดว่าฉันสามารถลดค่าใช้จ่ายเหล่านี้ได้

เพื่อควบคุมการใช้จ่ายของเราฉันจึงตัดสินใจที่จะเริ่มปฏิบัติกับของใช้ในครัวเรือนเช่นสินค้าคงคลังของธุรกิจ ดังนั้นในช่วงสุดสัปดาห์ที่ยาวนานฉันได้สร้างระบบสินค้าคงคลังของใช้ในครัวเรือนใหม่ซึ่งอาศัยการวางแผนแทนการซื้อแรงกระตุ้น (ไปที่ไฟล์แล้วคลิกทำสำเนาเพื่อลองใช้ด้วยตนเอง)

ในขณะที่ระบบพื้นที่โฆษณาของฉันยังทำงานได้อยู่ต่อไปนี้เป็นขั้นตอนหกขั้นตอนที่ฉันดำเนินการเพื่อให้ใช้งานได้

1. ทบทวนการซื้อประจำปีทั้งหมด

จากประวัติการสั่งซื้อ Amazon และบัญชี Mint ของฉันซึ่งติดตามการเรียกเก็บเงินจากบัตรเครดิตที่สถานที่ต่างๆเช่น Target และ Walmart เราประมาณการว่าเราใช้จ่ายประมาณ 1,200 เหรียญสำหรับสินค้าที่ใช้ในครัวเรือนในปี 2016 สินค้าเหล่านี้แบ่งออกเป็นสองประเภทใหญ่ ๆ ได้แก่ ผลิตภัณฑ์เพื่อความดูแลสุขภาพ แต่งหน้า) และอุปกรณ์ (ห้องครัวทำความสะอาดและเบ็ดเตล็ด)

Amazon ทำรายได้มากกว่า 800 เหรียญดังนั้นประวัติการสั่งซื้อออนไลน์ที่มีรายละเอียดของฉันทำให้ฉันเริ่มต้นสร้างสเปรดชีตสินค้าคงคลังโดยมีรายละเอียดของสิ่งที่เราซื้อเมื่อเราซื้อมาและมีราคาเท่าไหร่

ฉันไม่ได้เก็บรายรับจากร้านค้าอื่น ๆ ดังนั้นบางรายการจึงหายไป

2. ตรวจสอบสินค้าคงคลังปัจจุบัน

เพื่อให้แน่ใจว่าฉันคิดสำหรับการซื้อที่ไม่ใช่ของ Amazon ในรายการหลักของฉันของรายการที่ใช้ในครัวเรือนฉันดำเนินการตรวจสอบสินค้าคงคลังของตู้ทุกห้องครัวห้องน้ำและห้องซักรีดของเรา ฉันได้เพิ่มรายการเหล่านั้นลงในสเปรดชีตพร้อมกับการคาดเดาที่ดีที่สุดที่เราซื้อมา

ฉันยังตั้งข้อสังเกตขนาดและปริมาณที่เหลืออยู่สำหรับแต่ละรายการดังนั้นฉันจึงสามารถวางแผนสิ่งที่เราต้องการซื้อได้ในช่วงไตรมาสแรก

เปรียบเทียบราคาและปริมาณ

เมื่อฉันมีพื้นที่โฆษณาหลักของเราแล้วฉันเปรียบเทียบราคาในแต่ละรายการมากกว่า 60 รายการที่ Amazon, Target, Walmart, Aldi และ Costco ฉันทำเช่นนี้ผ่านการค้นหาเว็บและการเข้าชมในร้าน

4. ประเมินว่าผลิตภัณฑ์จะมีอายุการใช้งานนานเท่าใด

เราประเมินได้อย่างรวดเร็วว่าเราได้ผ่านรายการที่เราซื้อมาหลายครั้งใน Amazon แล้วหรือไม่ ฉันต้องมองไปที่วันที่เราสั่งซื้อเล่มถัดไป

การกำหนดการหมุนเวียนสินค้าคงคลังสำหรับรายการอื่น ๆ จะมีการติดตามเพิ่มเติม แต่ในตอนท้ายของปีนี้ฉันควรได้รับการคาดการณ์เกี่ยวกับ ballpark สำหรับระยะเวลาที่ผลิตภัณฑ์แต่ละตัวกินเวลานานฉันจึงสามารถวางแผนการซื้อล่วงหน้าได้ดีขึ้นทุกไตรมาส

5. วางแผนซื้อรายไตรมาสและบันทึกทุกอย่าง

อาวุธที่มีปริมาณอยู่ในมือและประมาณการการหมุนเวียนสินค้าคงคลังฉันวางแผนซื้อของเราสำหรับไตรมาสแรกตามรายการที่เรามีแนวโน้มที่จะต้องใช้ในช่วงสามเดือนแรกของปี 2017 สำหรับแต่ละรายการเหล่านี้ฉันได้ตรวจสอบราคาอย่างรวดเร็วในหลายรายการ เว็บไซต์ค้าปลีกเพื่อดูว่าฉันสามารถจัดการที่ดีที่สุดได้อย่างไร

ฉันป้อนแต่ละรายการใหม่ที่เราซื้อลงในสเปรดชีทด้วยวันที่ซื้อปริมาณขนาดค่าใช้จ่ายและการจัดเก็บ

6. ทบทวนแผนงานพื้นที่โฆษณาในแต่ละไตรมาส

เราใช้จ่ายไป 236 เหรียญในไตรมาสแรก ประมาณ 75% ของจำนวนนี้ไปที่สินค้าแบบกลุ่มที่ Costco และเราใช้จ่ายเพียง 44 เหรียญที่ Amazon เท่านั้น ที่ทำให้เรา $ 64 ก่อนงบประมาณของเราเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว, และเงินฝากออมทรัพย์จะเร่งตัวขึ้นในแต่ละไตรมาส

ฉันแน่ใจว่าเราจะมีการสั่งซื้อโดยไม่ต้องวางแผนเพียงไม่กี่ขั้นตอน แต่เราจะใช้สเปรดชีตสินค้าคงคลังเพื่อวางแผนการใช้จ่ายส่วนใหญ่ของเราในช่วงเริ่มต้นของทุกๆไตรมาสโดยใส่รายละเอียดสำหรับการอ้างอิงในอนาคต เมื่อเวลาผ่านไปเราจะปรับปรุงระบบสินค้าคงคลังในครัวเรือนนี้ให้สมบูรณ์แบบในที่สุดรวมถึงผลิตภัณฑ์ที่เราใช้เป็นประจำทุกครั้ง

จากการตรวจสอบพื้นที่โฆษณาในไตรมาสที่สองของฉันเราคาดว่าเราจะใช้จ่ายน้อยกว่า $ 150 ระหว่างเดือนเมษายนถึงเดือนมิถุนายนหากช่วงครึ่งหลังของปีสะท้อนถึงรายจ่ายแรกการใช้จ่ายรายปีทั้งหมดจะอยู่ที่ประมาณ $ 770 ซึ่งหมายถึง ระบบใหม่ของฉันจะช่วยเราประหยัดได้ประมาณ 430 เหรียญในปีแรก

จากงบประมาณปีที่แล้วฉันใช้งบประมาณประมาณ 100 เหรียญต่อเดือนสำหรับของใช้ในครัวเรือนในปีนี้ แต่ฉันเห็นแล้วว่าเราจะเข้ามาได้ดีในจำนวนนี้ ตู้เก็บอาหารของเรามีอยู่ในขณะนี้และเรามีเงินมากขึ้นในกระเป๋าของเราและรถเข็น Amazon ของเราว่างเปล่า

Dave Parro เป็นนักเขียนและผู้บริหารด้านการประชาสัมพันธ์ที่ทำงานร่วมกับลูกค้าเทคโนโลยี B2B ที่เชี่ยวชาญด้านการพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ดังนั้นเขาจึงรู้มากว่า Amazon มีการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภคอย่างไร เขาอยู่ใน Twitter ที่ @deveparro